环境监测人员在线监测环保运行指标,的电煤煤量紧张、价格攀高且运力受限的

摘要: –>

摘要: –>

摘要: –>

  

  本网讯 
“动力煤价格的上涨,既是国家去产能、控产量政策效果的显现,也有阶段性、偶发性因素叠加造成的非理性上涨成分。”随着电煤价格的大幅飙升,在11月2日中国电力新闻网的官方微信新闻中,国家发改委相关负责人接受采访并分析其原因。
 
  在2016年这场“非理性”的电煤煤量紧张、价格攀高且运力受限的“风暴”下,身处迎峰度冬保供电巨大考验中的各发电企业接踵疾呼!面对公司#4机组即将开机以及全力争取中的双机运行宝贵机会,公司上下加强协调,燃料战线“内外”一心、全员出动,向着于困难重重中保障“口粮”供给、助力提质增效总纲目标果敢出击!
 
  全力协调,牢牢蹲守火车煤调运!
 

  本网讯
11月1日下午,大唐湘潭发电公司环保部召开专题会议,传达、宣贯华银公司三季度经济活动分析会和该公司宣贯会议精神,动员部门员工全力投入“提升盈利能力、决战2个月、确保完成年度目标”攻坚工作上来。
  下阶段,环保部将采取四条措施全力以赴冲刺年终。一是大干两个月,加强节能运行,严防死守环保红线,确保环保设备运行稳定运行,严格达标排放。二是积极做好4号机组超低排放系统设备试运行等相关工作。三是认真完成秋季安全大检查整改项目,做好设备防寒防冻、迎峰度冬的防护工作。加强安全培训,确保培训成效。四是全力支持湘潭市大气污染防治特护期的环保工作,加大粉煤粉、石膏、燃煤运输车的扬尘管理和废水总排口的监视。环境监测人员在线监测环保运行指标,化验人员严格取样化验,监测废水总排口水质。多措并举积极抑制扬尘。(温赣辉)

图片 1

  “从5月底开始,煤炭市场就出现变化,特别在当前各发电企业必须加大库存、保冬季供暖供电的形势下,运力受限电煤到不了,价格更是三天两头地涨。”当记者来到公司燃料管理部时,偌大的集中办公区域只留下寥寥核算人员,从10月底刚由北方矿点赶回的公司燃管部主任胡健向记者介绍的言谈中,燃煤调运“火烧眉毛”、“看不见硝烟的战场”氛围瞬间如临其境!“我们部门的员工全都驻扎矿点去了。跑煤工作直接关系到机组电量抢发,更事关公司全年目标的实现,大家每天‘弦’都是绷得紧紧的!”
 
  由于全国各地火电、钢铁等行业对于原煤均“待哺嗷嗷”,“缺煤”成了共同的心头难。为了应对各省、各地方对本省、本地煤的“近水楼台”,公司一方面保持与华银公司燃管中心的密切联系、请示,另一方面由公司分管领导邹柳云、燃管部主任胡健带队分赴各相关矿点,本着保持多年来友好合作关系的基础,加大催发力度。同时,公司燃管部员工王平、胡福良、杨德明则长期驻扎山西、陕西、河南等矿务局、矿点,牢牢蹲守、步步为煤!
 
  “10月16日至21日,我们胡主任连续奔波了山西、陕西、河南三个省的所有矿点,行程达4000多公里!”、“上个月调运员们仅仅匆匆回到株洲一天,开完燃料调运会,第二天又分头赶赴各个矿点!”、“当前公司电煤实在太紧张,能够尽自己的力量为保供应,我们在外心里也更踏实!”……路随难,心却齐,困难何所谓!
 
  发力水运煤,请通“绿色通道”增动力!
 

图片 2

  本网讯 
11月1日,华电福新公司董事长、党委书记方正到邵武发电公司调研指导工作。福建公司总经理李立新参加调研。
  方正一行深入邵武三期项目基建现场,实地察看工程建设情况,并召开工作调研座谈会。方正对邵武三期项目的工程管理、进度质量表示肯定。他希望扎实推进项目建设,努力建成精品工程、标杆工程、示范工程。
  方正指出,虽然电力存在总体过剩情况,但福建地区电力市场空间较大,邵武三期项目前景光明。他强调,在做好工程建设的同时,提前思考谋划市场营销,尤其是做好政策的争取落实,既抓好原支持政策的跟踪落实,同时争取新支持政策的突破。
  方正要求,集中供热项目要提早谋划,超前规划,与负荷成长同步建设。在合法合规的前提下,把关爱员工与项目建设结合起来,要让员工享受到项目发展成果。
  李立新对邵武公司下一步工作提出三点要求:一是精心组织,建立健全组织机构,落实好经营策划。二是抓实生产准备工作,确保顺利接机,积极探索维护检修模式。三是全面抓好企业党建工作,学习贯彻习近平总书记对企业领导干部提出的20字要求,把党的建设与企业管理结合起来,创建有邵电特色的党建工作。
  邵武市有关领导,福新公司、福建公司有关部门负责人参加调研。(文/宋凌
图/戴龙艳)

  “水运煤来源广,运输周期相对较长,大概需要35天至45天左右,所以是提前预定,煤价相对就没有这样三天两头波动上涨这么快!”如此巨大的供需矛盾之下,加大水运煤调运力度正是公司应对煤价、保障供应的重要一拳。然而,水运煤想要运抵并非港口码头位置的公司却并不易,途中横亘着几乎难以想象的“难路虎”!
 
  “水运煤必须通过位于望城的长沙闸口。进入秋冬季节,不仅装满包括铁矿石、砂石、电煤等各类物资的过闸船只非常多,而且因为雨水少、湘江水位走低,原煤需要不断转换到适合过闸载荷的小船才能‘输出’!”从燃管部主任胡建的话语中,“电煤好不容易进入湖南水域,近在咫尺、却不一定能立马转运过闸到株洲”的艰难和渴望,仿佛清晰在目!随着湘江水位的下降,“今天可能只需要转到一只船上,明天可能就会需要再换成更小的两艘或者更多艘船才能过闸!”过程的“繁琐”,蹲守的艰辛,驻守在长沙闸口的调运员姚颂有着最切身的体会。
 
  为了及时疏通水运煤通道,公司总经理欧艳清、党委书记郭景斌高度重视,分管领导邹柳云不仅积极与华银公司燃管中心沟通、请示,争取政策支持,确保水运煤能经湘潭顺利抵达株洲,而且马不停蹄多次赶赴望城闸口,实地了解实际情况、运输困难,现场协调解决各种制约因素。同时,公司还第一时间请求、争取到了市委市政府及相关部门的理解、支持,下大力气谋划、解决水运煤抵株后再走汽车运输进厂路上的沿路居民阻滞问题。此外,公司燃料运输战线实行24小时两班倒机制加大水运煤入厂接卸工作,彻底打通水运煤全过程“绿色通道”,全方位保障水运煤运输的连续性!

图片 2

  任重道远,破难不停步!

   “11月1日到11日,铁路限制运力,每天只有270个车皮南下,电煤运力更困难!但我们仍然在天天联系,天天请车!”“水运煤今天有三条船已经通过安检,正在等待过闸!”“大家要努力确保后续水运煤不断,有问题务必及时反馈、沟通!”……11月3日,依旧“繁忙”的公司“燃料信息群”和“燃料一家人”微信群里,公司燃料调运战线的员工们随时发布信息,沟通工作;公司总经理欧艳清、党委书记郭景斌时刻保持高度关注,赶赴长沙协调调运工作的分管领导邹柳云,则根据各类信息及时指示!在公司上下的共同努力下,截至今天,公司燃料库存为9.44万吨,另外还有2万吨水运煤正在接卸中!

   “保供应”是华银公司三季度经济活动分析会上以提质增效为总纲、冲刺年终的重要部署之一,在接下来更为任重道远的燃料调运“硬仗”中,公司将朝着“11月份调运水运煤4万吨、火车煤10万吨”、后续全力以赴保障电量冲刺的目标持续努力!(
株洲发电公司陈微 )

图片 2

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

*
*
Website