要推动质量变革,中原公司巴基斯坦卡拉奇2/3号机组堆腔泵是我国首次出口

新年伊始,集团公司迎来了“开门红”——成功中标国内首个350MW高效超临界神华集团三河电厂三期扩建工程三大主机成套设备项目。

12月29日,哈电集团召开2018年度工作会议,以党的十九大精神为引领,着力在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫,紧扣新时代主题,发起动员令和冲锋号。集团公司党委书记、董事长斯泽夫作重要讲话。党委副书记、总经理吴伟章作了题为《不忘初心,亮剑严冬,奋力挺进新时代开启哈电新征程》的工作报告。党委副书记冯永强主持会议。

1月3日,哈电集团所属佳电股份与沈鼓集团合作制造的,我国首个出口“华龙一号”堆腔泵类型产品,中国中原对外工程有限公司巴基斯坦卡拉奇3号机组堆腔泵成功发运;同日,另一合作制造的中原公司阿尔及利亚B1/B2项目重水堆主泵顺利通过验收。

据了解,神华三河电厂三期扩建工程是国内首个350MW高效超临界(主汽、再热汽温度均为600℃)机组项目。经估算,该机组供电煤耗比常规350MW超临界机组降低约7.1克/千瓦时,大大降低了运行燃煤量,有力促进区域内节能减排成效,对落实国家清洁高效发展煤电产业政策具有重要意义。该项目的成功中标,标志着哈电集团在火电机组高参数开发领域走在了行业前列。

国务院国有大型重点企业监事会有关同志,集团公司领导张英健、刘智全、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

中原公司巴基斯坦卡拉奇2/3号机组堆腔泵是我国首次出口“华龙一号”该类型产品,中原公司对佳电股份与沈鼓集团合作的堆腔泵能够实现优于技术规格书要求的性能指标参数给予了充分肯定。

神华三河电厂地处京津冀重要战略位置,距离北京市中心仅37.5公里,距离通州城市副中心仅17公里,是目前首都北京最近的燃煤电厂。该项目建设投产后,将极大缓解京冀两地民生供暖矛盾。

会议指出,2017年是哈电集团改革攻坚、转型升级的一年,也是备战严冬、主动求变的一年。面对严峻形势,在党中央和国务院的坚强领导下,全体干部职工凝心聚力、攻坚克难,奋力打好“六场硬仗”,整体发展稳中向好。

中原公司的B1/B2项目重水泵是阿尔及利亚比林核研究中心的升级改造项目,对重量、体积、高度及性能指标均有严格的限制,增大了重水泵技术实现难度。作为重水泵配套核心关键部件的屏蔽电机,也为此突破了以往的技术路线。佳电股份与沈鼓集团精诚合作,只用了14个月的时间,就完成了实物测绘、方案评审、加工制造、检验试验和项目验收,打破了核电屏蔽主泵交付周期最短的记录。

会议指出,要以“二次创业、再上一流、世界名企”为目标,明确2018年战严冬,从容适应行业发展新常态;2019年上水平,规模和效益水平大幅提升;2020年回一流,全面实现集团公司“十三五”规划目标等具体实践路径,到本世纪中叶,将哈电集团打造成“百年老店”,成为世界名企。

会议强调,要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,推动新思想在哈电集团落地生根,决胜“再上一流”。质量变革是主体,效率变革是主线,动力变革是基础。要推动质量变革,坚持“质量第一、效益优先”的原则,推动从追求发展规模转向高发展质量,坚持质量改进、“火烧质量”等活动,做好精益化精细化提升工作;要推动效率变革,提高全要素生产率,推行批量化生产模式,不断提高资产效率;要推动动力变革,坚持驱动创新、高标准和标准化,加大自主化力度,深化改革,激发动力;要全面贯彻落实新时代党的建设总要求,推动哈电集团全面从严治党向纵深发展。

会议强调,新时代开启新征程,新时代呼唤新作为,并提出实现目标的“方法论”,就是要把握好党的领导是根本、战略目标是核心、解放思想是前提、团结一致是基础、强力执行是保障、坚韧不拔是关键等六个要素。会议同时以辩证思维突出了“五个方面关系”的“辩证法”,就是要正确处理好发展与控制风险的关系、成本与市场定价的关系、转型与做强主业的关系、省钱与舍得投入的关系、瘦身与引进人才的关系等五个关系,不忘初心,牢记使命,奋力谱写哈电集团“二次创业、再上一流、世界名企”的新篇章。

会议还就如何贯彻落实好年度工作会议精神提出了具体要求。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫作重要讲话

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