大家的定位与角色,哈电集团团委将继续深入开展爱心帮扶活动

电工电气网】讯

12月13日,哈电集团党委在汽轮机公司召开了“先行工程”班组长座谈会。集团公司党委副书记孙智勇出席会议并讲话。锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、动装公司、阀门公司一线班组长代表分享了“先行工程”开展情况和效果,五家企业党委负责同志介绍了本单位推进“先行工程”经验与做法,与会同志围绕“先行工程”和加强基层班组建设进行了座谈交流。

为进一步推动哈电集团精准扶贫工作深入开展,哈电集团动员一切可以动员的力量,积极发挥集团各级团组织在精准扶贫攻坚战的作用,在集团各级团组织中开展了“哈电文山一家亲,爱心助学献真情”活动。

万众瞩目的2019
CES,上周落下帷幕。笔者发现,在智能时代,龙头企业都在纷纷重新定位。

孙智勇首先对各企业基层班组开展“先行工程”取得的成绩和效果表示肯定,指出各单位能够扎实推进“先行工程”工作,党的建设工作和生产经营工作紧密融合,经验和做法值得总结和推广。

此次爱心帮扶的对象是云南省文山市的贫困学生,文山市为党中央、国务院确定的哈电集团定点扶贫单位,该地区自然条件恶劣,基础设施滞后,学生的学习和生活条件较差。爱心帮扶的倡议一经发起,不仅得到了集团公司广大团员青年的积极响应,也得到了广大干部职工的大力支持。

五六年前,龙头电子企业在CES上较劲儿的东西都比较接近。比如,有一年,三星、LG、松下、索尼都在抢推4K
OLED电视。现在不是了,大家的定位与角色,出现了分化。

孙智勇强调,各单位“先行工程”推进落实富有成效,年初集团公司党建会上提出将“先行工程”作为抓好党建工作的抓手,各班组能够结合实际,灵活运用“先行工行”助推业务工作,体现出了“五个聚焦”,即聚焦党建基础工作、聚焦业务中心工作、聚焦全面完成目标任务、聚焦全面落实责任制、聚焦考核激励的特点,在各班组起到了推动技术改进、科研创新和节约成本的效果。

一本本书籍、一件件衣服、一份份爱心从个人迅速汇聚到集团公司各级团组织,十余天的时间,共计收到来自总部机关、电机公司、锅炉公司、汽轮机公司、国际公司、动装公司、佳电公司、重装公司、阀门公司、财务公司、科贸公司、实业系统、中央研究院、绝缘公司等14个单位的帮扶资金145819.5元、衣物5500余件、书籍2200余册、文具等物品1200余件,另有23人表达了提供思想交流的意愿。集团公司各级团组织迅速组织志愿人员对物品进行了精心筛选、分类、打包。目前,帮扶物品已经发运,帮扶资金近日也将在财务部门的帮助下转交文山市相关部门。

比如,索尼公司总裁兼CEO吉田宪一郎在其CES首秀上,首次将索尼公司的定位变为“创意娱乐公司”。与他的前任平井一夫“重振消费电子业务”的提法不同,吉田宪一郎更偏重索尼的游戏、电影、音乐业务,强调提供高质量的内容,而无论游戏机、电视机、耳机还是摄像机,都是为了将这些高质量内容从创作者传递到用户,准确传达创作者意图,让创作者、用户形成“兴趣社群”。

孙智勇指出,要充分认识“先行工程”推进过程存在的问题与不足,主要是对党建载体活动的理解把握有待提高、党务工作与业务工作的融合还不平衡、党建工作运用有效抓手的自觉意识还不够、基层加强思想政治意识的方式方法还比较单一、总结经验查找不足的主动性还不够。

下一步,哈电集团团委将继续深入开展爱心帮扶活动,持续关心关注文山市贫困学生,为文山学子提供更全面更具针对性的帮助,努力实现精准扶贫常态化,确保帮扶工作取得实效。

松下则在CES前的发布会上提出,松下将联接“物理世界”与“数字世界”,过去一百年松下侧重在物理世界,下一个百年将侧重让物理世界与数字世界相连。比如,汽车空间未来就是物理世界与数字世界的结合。车载娱乐平台,今后还可以是移动办公、食品供应平台。车上还有智能交通系统,实时提供路况、交通、天气等信息。松下还向特斯拉电动车、哈雷电动摩托等提供动力系统。

孙智勇强调,集团公司广大干部职工要坚定信心、扎实工作,发挥党员先锋模范作用。集团公司第一次党代会明晰了哈电集团未来的发展目标,提出了“12348”发展战略,同时也明确了践行发展战略的途径和思路,各级党组织要统一思想、明确目标、振奋精神,既要朝着长远的目标不懈努力,也要认清当前形势,群策群力、团结一致,发挥好党员、干部的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。

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索尼转向内容、松下转向解决方案,不想与三星、LG直接“碰‘硬’”。三星、LG在智能时代,继续扩展其智能硬件的阵营。三星从5G通讯智能手机、8K量子点电视、大屏智能冰箱、能识别衣物质地的智能洗衣机,到家庭服务机器人。三星电子中国白电业务负责人向笔者表示,之前三星在智能家居上布局了许多,5G通讯今年即将商用,这将让三星的智能家居业务终于可以“落地”了。

孙智勇要求,各单位要进一步做好总结完善工作,从不同层面积极进行总结梳理;进一步抓好班组建设,积极探索推进班组建设标准化,不断强化榜样和表率的带头作用;进一步明确创新工作在基层班组中的重要性,牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的观念,持续自觉抓好降本增效、不断压缩生产成本;进一步抓住工作中的主要矛盾,不断推进党的建设工作和生产经营中心工作的有效融合,为加快推进高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业而努力。

LG的人工智能品牌LG
ThinQ也在扩大产品阵营,包括空调、洗衣机、电视、智能手机和机器人吸尘器。LG电子CTO
Park博士在CES主题演讲上,强调智能学习和进化对于消费电子产品的重要性。比如,具有学习能力的洗衣机,能够在执行任务的同时,进行自我诊断和修复故障。

集团公司党委工作部有关人员参加会议。

国内龙头企业TCL和创维等,也在重新定位,主业从彩电转型智能家居。TCL电子CEO王成表示,TCL电子要升级,变为提供智能健康生活产品,重新进行资源投放、业务合作。在本届CES上,TCL电子首次展出了美容仪等新产品,这只是一种尝试,因为再按原来的方式来发展不行。

为什么不行?因为原来以卖彩电硬件为主,国内彩电市场销量几乎没增长,而且面板价格下滑又使彩电价格下跌。而5G通讯带来智慧家庭的新机会,未来智能电视将成为各类服务进入家庭的入口,所以小米、华为等手机厂积极布局电视领域。只有自我变革,才能适应未来新的竞争。

因此,创维海外营销总经理王泽军也在2019
CES发布会上宣布,未来创维海外业务将从单一的电视制造商,转型为全球大屏AIOT系统集成商和大屏智能硬件制造商。

连苏宁这样的零售商也在“变脸”,积极布局智能家居。苏宁在2019
CES上宣布,向全球开放其智能家居Biu
OS操作系统和Biu生态。因为未来,用户购买产品,不一定在卖场,也许在家里智能冰箱的大屏幕里、在智能电视播放某个剧集的过程中,就会下单。苏宁不能错失未来的流量入口。

PC时代的芯片王者英特尔,也在把更多资源转向5G、AI,其2019
CES展台上也在突出这两大主题,希望其芯片在5G通讯时代,也能为智慧家庭、智慧城市“赋能”。

智能时代,产品形态、商业模式、盈利模式都将发生变化,变是唯一的不变。有意思的是,与工业时代“机械式”的成长不同,智能时代将是“生物式”的生长,封闭是没有前景的,所以开放、合作成为潮流。向来高傲的苹果,2019CES上也首次把iTunes的音频、视频内容向三星智能电视开放。在开放中,边合作边竞争,边重新寻找和介定自身的业务边界。

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