县公司纪委书记要聚焦监督执纪问责中心任务,切实扛起贯彻党的十九大精神、加快建设美好新海南的央企担当

摘要:
11月13日,海南电网公司召开传达学习海南省委书记刘赐贵在公司调研时重要讲话精神会议。
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11月15日,随着贵州送变电工程公司领取了新的营业执照,变更为贵州送变电有限责任公司,标志着南方电网公…
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11月3日,在国网河北省电力有限公司举办的县公司纪委书记培训班结业仪式上,学员们深有感触地说道。
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  本网讯
11月13日,海南电网公司召开传达学习海南省委书记刘赐贵在公司调研时重要讲话精神会议。会议号召,公司全体干部员工要以舍我其谁的责任担当、时不我待的紧迫意识,撸起袖子加油干,全面落实电网三年行动计划,尽快实现海南电网“脱胎换骨”,建设全省智能电网,切实扛起贯彻党的十九大精神、加快建设美好新海南的央企担当。

  11月15日,随着贵州送变电工程公司领取了新的营业执照,变更为贵州送变电有限责任公司,标志着南方电网公司所属138户全民所有制子企业公司制改制工作全面结束,提前15天完成了国务院国资委下达的目标任务。

  “通过培训,我们深刻领会了习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵,也更加明确了自身所承担的重要职责。在今后的工作中,将带头学习贯彻党的十九大精神,不忘初心,坚守岗位,努力工作,再创佳绩!”11月3日,在国网河北省电力有限公司举办的县公司纪委书记培训班结业仪式上,学员们深有感触地说道。

  公司党委书记、董事长邓恩宏传达刘赐贵同志在公司调研时的重要讲话和网公司党组书记、董事长李庆奎在海南省中长期电网发展规划建设建议报告上的重要批示。公司董事、总经理、党委副书记郑外生主持会议。公司领导詹晓晖、林芳泽、殷健、陈琼生、符永锋出席会议。

  今年7月,国务院印发了《中央企业公司制改制工作实施方案》,明确要求2017年年底前全部完成国有企业公司制改制。

  为深入学习贯彻党的十九大精神,提升全面从严治党新形势下基层纪检监察干部履职能力和水平,国网河北电力于10月29日至11月3日举办了县公司纪委书记培训班,集中学习党的十九大精神。本次培训邀请了中国人民大学反腐败法治研究中心教授和石家庄市纪委相关专家,为广大学员详细讲解了监督执纪业务知识,组织研究了县供电公司《纪检监察工作规范》。

  会议强调,刘赐贵书记的重要讲话和李庆奎董事长的重要批示,充分说明省委省政府、网公司对公司工作的高度重视、信任与支持。公司全体干部员工要把思想和行动统一到重要讲话和重要批示精神上来,对内要做好宣传动员,认清新形势、落实新要求,敢于担当、善于担当;对外要进一步加大政企合作力度,积极向当地党委政府沟通汇报争取支持,加快实现海南电网“脱胎换骨”和建设全省智能电网,为美好新海南建设提供坚强的电力支撑。当前,要切实抓好“百日大会战”等工作,确保完成今年年度各项目标任务。

  公司迅速召开专题推进会议,在公司党组书记、董事长李庆奎为组长的全面深化改革领导小组领导下,成立了由公司董事、总经理、党组副书记曹志安任组长的公司制改制工作领导小组。强化顶层设计,结合公司实际编制印发了《南方电网公司公司制改制工作实施方案》。加强统筹协调,做好进度管控,建立了“半月报+周报+日报”的进度管控机制,对改制企业实施销号管理。严格审核把关,确保规范操作,编制印发了改制工作法律指引,严格对县级供电子公司“子改分”的审批。切实加强党对改制工作的领导,进一步规范改制企业党建工作进章程的要求,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,完善法人治理结构,建设现代企业制度。

  国网河北电力提出,广大纪检监察干部要全面贯彻落实党的十九大确定的党的建设和党风廉政建设各项任务,推动企业全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。县公司纪委书记要聚焦监督执纪问责中心任务,切实落实管党治党的政治责任。同时,牢牢把握重教育促廉洁、善监督正作风、找问题强管理、控风险保平安的工作要求,把全面从严治党的要求贯穿于监督执纪问责全过程。下一步,该公司将按照政治强、作风硬、敢担当、善作为的要求,进一步加强县公司纪检监察机构和干部队伍建设,全面提高干部员工政治站位,积极开展内部巡察工作。

  会议以视频形式召开,主会场及22个分会场共1200多人参加会议。

  据悉,公司制是现代企业制度的有效组织形式,有利于明确出资人、董事会、监事会、经理层和党组织之间的权责边界,有利于探索建立中国特色现代国有企业制度。此外,通过公司制改制,实现出资人所有权和企业法人财产权的分离,赋予企业独立的法人财产权,有助于促使国企真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体,从而激发企业内生活力,深入转换经营机制,实现更好更快发展。

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  此次公司制改制,南方电网公司共涉及广东、广西、云南、贵州、海南电网公司和广州供电局6家子公司,总资产405.38亿元,员工6.5万人,划拨用地1.25万亩。在时间紧、任务重、改制企业数量多的压力下,改制单位迅速启动改制工作,坚持一把手亲自抓,成立改制工作领导小组,编制子企业改制实施方案,从严从紧倒排改制时间表,积极落实各项工作任务,发扬过硬作风,多措并举,攻坚克难,确保按节点时间扎实推进公司制改制进程。改制工作也得到了南方五省区地方政府、工商、税务等部门的大力支持。

  在改制过程中,南方电网公司着力转化体制机制,加强监督,保稳定、护安全、促和谐,确保了员工队伍的和谐稳定,确保了国有资产不流失,确保了各项生产经营正常开展。此次改制进一步深化了公司国有企业改革,激发了改制企业的内生活力,为公司深入贯彻党的十九大精神、切实增强企业核心竞争力、打造具有全球竞争力的世界一流电网企业奠定了坚实基础。

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