总结2016年特高压交流工程优化设计工作,党组会议专题审议了培训班方案

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  2月20日至21日,南方电网公司举办了党组织书记专题培训班,这也是公司学习贯彻党的十八届六中全会精神第一期轮训班。公司党组书记、董事长李庆奎出席开班仪式并参加了学习。培训班邀请到了中央党史研究室原副主任高永中作专题讲座。公司党组副书记、副总经理史正江主持开班仪式并为学员们授课,公司党组成员、副总经理杨晋柏,公司党组成员、党组纪检组组长杨志宏分别为学员们授课。
 
  公司党组高度重视此次培训班,党组会议专题审议了培训班方案。此次培训班的主要任务是深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,十八届六中全会、十八届中央纪委七次全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,落实公司2017年工作会议精神和两个1号文件要求,统一思想、提高认识、加油鼓劲,进一步推动公司各级党组织书记增强责任意识、提高履职本领,推动党的建设重点任务在公司落实落地,实现全面从严治党在公司向纵深推进。
 
  高永中在《全面了解党章制定和修改过程深刻认识党章的重大历史作用》的讲座中,提纲挈领地介绍了习近平总书记关于党章的重要讲话精神,回顾了党章制定、修改的过程,对党员领导干部如何做遵守党章的模范给予了具体指导,对十八大以来党中央全面从严治党决策部署进行了系统讲解。
 
  史正江就公司2017年党组1号文进行了深刻解读,阐述了党组1号文出台的背景,用“一个关键、两个重点、三个基本、四种形态、五个准则条例”概括了今年党建工作需要落实落地的重点任务。杨晋柏系统解读了公司2017年行政1号文,重点介绍了文件起草的背景,主要框架和内容,对公司在新时期深化改革的方向、目标和重点任务进行了统筹部署。杨志宏在授课中运用典型案例,从当前反腐败斗争形势、今年反腐倡廉重点工作任务、党委和党委书记如何落实党风廉政建设主体责任等方面进行了讲解。
 
  史正江在总结讲话中充分肯定此次培训班办出了特色、办出了成效,体现出“好、高、新、强”4个特点,即时机选择和组织安排“好”,课程立意和授课讲师、参培人员层次“高”,培训内容和学习形式“新”,课程的针对性操作性“强”。
 
  最后,史正江强调,各单位近期要重点抓好推动党建工作要求进章程、推进二级单位党组改党委、新成立机构同步设置党组织、开好组织生活会和党员民主评议、抓好本单位干部培训、按要求及早启动年轻干部考察和配备、配齐配强党建机构和人员、积极开展党建课题研究等工作任务的落实。
 
  公司所属二级党组织书记、专职副书记、分管或协管党建工作的领导班子成员,党建部主任;特大型企业党委书记;公司机关部门党支部书记等共86名学员参加了学习。学员纷纷表示,通过此次培训,增强了“四个意识”,特别是核心意识和看齐意识,加深了对中央关于全面从严治党要求的深刻把握,对国有企业党的建设形势与任务的深刻把握,对全面深化改革的深刻把握,对理直气壮做强做优做大国有企业具有很强的指导意义。“回去后我们要一级带一级、落实党建第一责任人的职责,确保全年工作任务落实落地。”

  2月23日,国家电网公司召开2017年特高压交流工程设计工作会议,深入贯彻落实公司“两会”、基建工作会议和安全生产工作会议精神,总结2016年特高压交流工程优化设计工作,部署2017年设计重点任务,坚持源头防范和源头治理原则,落实责任、强化管理,确保工程本质安全,持续提升设计质量,推进设计优化工作。

  2月24日,全球能源互联网发展合作组织2017年工作会议在京召开。会议深入贯彻落实习近平总书记提出的全球能源互联网中国倡议精神,落实一届二次理事会工作要求,总结2016年工作,安排部署2017年重点任务,提出加快建设“一权两力”(具有全球话语权、影响力和行动力)一流国际组织,奋力推动全球能源互联网发展再上新台阶。全球能源互联网发展合作组织主席刘振亚出席会议并讲话。

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  2016年,特高压交流工程规模化建设取得重要成绩,“三交”工程投产、“两交”工程稳步推进,多个工程启动设计和建设准备工作。各单位围绕“确保安全质量、强化造价控制、推进技术创新”的优化工作思路,提高设计管理和技术创新水平,建立了优化设计工作组织、制度体系,取得重要阶段性成果。

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  会议强调,在接下来的几年内,特高压工程建设任务十分艰巨,安全、优质、高效完成工程建设面临巨大压力。工程设计是工程建设的灵魂,优秀的设计是现场建设安全有序推进的前提,是工程长期可靠运行的保障,是工程技术经济水平的决定性因素。特高压工程规模化建设为设计单位持续发展提供了难得的机遇,也对工程设计工作提出了严峻挑战。

  2016年是合作组织诞生、成长、发挥作用的发展元年。自成立以来,合作组织全力推进和落实中国倡议,理念传播取得新成效、国际合作开创新局面、重大研究取得新成果、组织建设迈上新水平,实现了良好开局。

  会议要求,充分认识新形势下工程建设对设计工作的新要求、新标准,扎实抓好设计质量全过程管控,坚定不移地推进优化设计工作,落实本质安全要求,促进设计质量提升,保障优化设计取得实效。2017年特高压交流工程设计要重点做好六方面工作:一是全面落实本质安全对设计的要求,正确处理安全质量与工程造价的关系,全面提高设计质量和技术水平,从技术和方案源头控制安全风险。二是强化设计质量过程管控,完善设计质量管控体系,保障管控体系有效运转。三是创造条件协同推进优化设计工作,各单位要集中智慧,协同推进。四是采取措施推动优化设计工作取得实效,建立优化设计约束性指标,开展阶段性检查对标,加强技术经验交流。五是抓好三维数字化设计与移交,用数字化手段提高设计效率、保障设计质量,实现设计成果向运维的一键式移交,为数字化电网打下坚实基础。六是强化设计工作评价考核,开展优化设计评比工作,评价考核结果与设计招投标、合同履约挂钩。

  刘振亚指出,构建全球能源互联网,实质就是打造绿色低碳、互联互通、共建共享的世界能源共同体,服务人类命运共同体建设,顺应和平、发展、合作、共赢的时代潮流,符合世界各国的共同利益,对于我国在全球能源治理体系变革进程中发挥主导作用,加快推进“一带一路”建设,提升我国的国际影响力和话语权,带动相关技术和装备“走出去”都具有重大现实意义。当前全球能源互联网发展和合作组织建设才刚刚起步,在深化国际共识、加强战略规划、突破关键技术、推动工程项目、提升队伍素质等方面还有大量工作要做。如何把全球能源互联网发展好、把合作组织建设好,是摆在我们面前最重要、最艰巨的长期任务。

  公司总经理助理喻新强出席会议并讲话。国网交流部、经研院、设计单位代表作专题发言。公司相关部门、有关单位负责同志,26家设计及设计监理单位代表参加会议。

  会议强调,要贯彻落实全球能源互联网中国倡议精神,加强组织建设、平台建设、队伍建设、文化建设,全面提升合作组织发展能力和综合实力,到2020年初步建成“一权两力”一流国际组织。要遵循国际组织发展和运作规律,加快构建具有卓越的战略决策、组织实施和沟通协调能力的一流组织体系;要按照层次要高、范围要广、作用要实的要求,搭建涵盖会议、宣传、交流、研究、项目等各领域的合作平台;要立足全球能源互联网事业发展需要,加快打造一支作风过硬、素质优良、行动力强的一流员工队伍;要围绕“绿色、创新、开放、共赢”的核心价值观,加快形成放眼世界、开放包容、特色鲜明的一流组织文化。

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  会议要求,以理念传播为先导,以战略规划为引领,以工程实施为重点,以技术创新为支撑,加快推动全球能源互联网事业发展实现重大突破。理念传播上,要丰富理念内涵、优化传播方式、提升传播成效;规划研究上,要注重基础研究、科学规划和规划落地;联网工程上,要选择一批代表性强、影响力大、基础条件好的重点联网项目,分区域、分阶段积极推动和促成落地实施;关键技术上,要大力推动技术研发、积极推进新技术应用、加快构建标准体系。

  会议明确了2017年重点工作任务:加强国际交流合作、深化重大问题研究、加快推进重大项目、加强会员发展与服务、加强合作组织建设、加快一流智库建设、加强员工队伍建设。

  合作组织秘书长王益民主持本次会议。合作组织各局(中心)负责人及全体工作人员参加会议。

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