南方电网公司提升供电可靠性工作目标,准备采用新型试验方法——同频同相耐压试验方案

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  南方电网公司提升供电可靠性工作目标:至2020年,公司全口径客户平均停电时间(中压)目标为11.5小时,客户平均停电时间(低压)目标为12小时,达到国内一流水平;公司中心城市(区)及10个城市城区客户平均停电时间(低压)低于1小时,达到国际一流水平;广州中新知识城、深圳福田、深圳前海、珠海横琴等高可靠性示范区供电客户平均停电时间低于5分钟,达到国际领先水平。

      
3月10日14:16分,由中国能建安徽电建一公司电气实验室实施的一种新型交流耐压试验,在合肥市220kV云谷变电站GIS场地,110kV
GIS同频同相交流耐压试验顺利完成,实现了安徽电网扩建间隔工程不停电进行交流耐压试验零的突破。

 2月28日,国家电网公司2017年党校青年干部培训班开学典礼在京举行。公司党组书记、董事长舒印彪出席开学典礼并讲话。公司党组副书记、副总经理辛保安主持开学典礼。

  南网报讯
近日,南方电网公司发布《南方电网公司提升供电可靠性暨“185611”停电时间1小时行动方案》(以下简称《方案》),全面梳理中心城市(区)、10个城市城区、城镇与乡村地区发展现状,明确了2017年至2020年具体提升措施和行动路线图。《方案》从网架及设备、管理措施和科技进步等方面提出18项主要措施,36个重点举措,以及18个关键指标,持续推进公司供电可靠性管理水平和指标的持续提升。

      
一直以来,对于扩建间隔的耐压试验,由于可能与母线运行电压反相造成断口击穿,传统试验时必须对母线进行停电才能实施,供电可靠性受到极大影响。合肥220kV云谷变电站承担着经济开发区及新港工业园等重要的电力负荷,涉及停电范围太大,停电难度极大。能否不停电进行扩建工程交接耐压试验,一直是目前困扰国内电网的一大难题。

  政治路线确定之后,干部就是决定因素。舒印彪深刻分析了当前公司面临的形势任务。他指出,面向“十三五”,公司发展前景广阔,任务艰巨繁重。加强干部队伍建设,是坚持党要管党、从严治党的必然要求,是关系公司创建“两个一流”、建设“百年老店”的战略任务。要全力打造高素质干部队伍,为公司做强做优做大提供坚强组织保证。

  公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会明确提出,到2020年,公司确保完成“185611”发展目标。其中,首个“1”为:公司中心城区客户平均停电时间低于1小时,广州、深圳、佛山、中山、江门、珠海、东莞、南宁、昆明、贵阳10个城市城区客户平均停电时间低于1小时。通过对1小时范围客户停电原因进行分析,公司生技部归纳出“网架及设备”“运维管理”“新技术应用”3个方面,共12条主要问题。按照公司精益管理要求,《方案》总结供电可靠性实践经验,根据各单位不同的可靠性发展水平,以综合效益最优为原则,从硬件、管理及技术进步三方面,制定差异化提升策略,明确了各单位提升供电可靠性的主要措施及优先级,制定36个重点举措,着力推进网架结构优化,提升设备质量,狠抓配网精益化运维,推进新技术应用,持续深化规划建设、生产运行、客户服务环节的协同机制。

      
承担着本次扩建间隔施工任务的安徽电建一公司电气实验室的几名年轻技术员积极献计献策,准备采用新型试验方法——同频同相耐压试验方案,并获得供电公司的大力支持与协助。他们从研究学习这种试验方法及原理到仪器的操作使用,从现场勘测到试验设备的摆放接线等都做了认真的准备,编写了详细的试验方案。在供电公司会议室,大家与运检部领导、专工、工区技术员、班长、GIS设备厂代、仪器厂代等多次共同商量,反复论证,将试验方案不断完善充实,并对于可能出现的问题均做出针对性应急预案,最终确保了试验的顺利实施。

  舒印彪指出,在去年召开的全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记用“六个力量”对国有企业作出了新的历史定位,强调要坚定不移地把国有企业做强做优做大。党的十八大以来,习近平总书记就干部队伍建设提出一系列新思想新观点新要求,强调各级领导干部要切实做到“忠诚、干净、担当”,并明确国有企业领导人员必须做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。公司上下要坚决贯彻这些要求,自觉实践这些要求,用这些要求来指导干部队伍建设。在用人标准上,突出“忠诚、干净、担当”,坚持正确用人导向,让党性强的干部受器重、能自律的干部有舞台、有担当的干部担大任。在干部培养上,尊重人才成长规律,重视干部教育培训,强化多岗位锻炼,注重在实践中锤炼干部,努力实现干部队伍的专业化、年轻化、国际化。在干部管理上,强化全过程全方位监督,坚持选人用人和严格管理相统一,突出抓好“一把手”的监督管理,把严格管理干部和热情关心干部结合起来,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。

  《方案》明确提出了公司提升供电可靠性的工作目标。至2020年,公司全口径客户平均停电时间(中压)目标为11.5小时,客户平均停电时间(低压)目标为12小时,达到国内一流水平;公司中心城市(区)及10个城市城区客户平均停电时间(低压)低于1小时,达到国际一流水平;广州中新知识城、深圳福田、深圳前海、珠海横琴等高可靠性示范区供电客户平均停电时间低于5分钟,达到国际领先水平。

      
GIS同频同相交流耐压试验技术是将锁相环技术与串联谐振技术有机结合起来,采用相邻设备运行电压,取母线电压互感器二次侧电压作为参考电压,通过谐振方式获取试验电压,并利用锁相环技术对其频率和相位进行实时动态跟踪,使试验电压与运行电压的频率和相位处于同频同相状态。同频同相交流耐压试验的成功应用对于提高供电可靠性具有重要意义,为以后同类工程应用推广提供了成功经验(杨庆香)

  舒印彪对年轻干部提出了殷切期望,强调公司广大年轻干部要按照“勤、俭、诚、信、廉”的要求,坚持做到政治坚定、担当进取、勤学善思、力戒浮躁、廉洁自律,努力成为勤奋敬业、崇尚节俭、纪律严明、务实苦干、克己奉公的优秀干部,在公司持续做强做优做大的进程中发挥优势、奋发有为、彰显价值。

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  辛保安说,舒印彪董事长为全体学员上了重要的第一课,也是与全体学员进行了一次深刻的、语重心长的谈心谈话,充分体现了公司党组对广大干部尤其是年轻干部的关心爱护。希望每位学员深刻理解和准确把握讲话精神,珍惜机会,潜心学习,严守纪律,切实把精力和心思用在学习上,确保学有所成、学有所获。

  青干班学员表示将倍加珍惜学习机会,坚持学思并重,坚定理想信念,牢固树立“四个意识”,不断提高能力素质,努力为公司打造“百年老店”、建设“一强三优”现代公司贡献力量,以实际行动和优异成绩向公司党组交出满意答卷。

  公司党校有关负责同志介绍了本期青干班准备情况。本期青干班共有学员58名,平均年龄43岁,全部具有全日制大学以上学历,将在公司党校集中脱产学习三个月。国网办公厅、研究室、人事部、党建部、监察局和公司党校有关负责同志参加开学典礼。

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